8月5日上午,華峰氨綸ERP一期項目順利通過省級企業(yè)信息化項目驗收,這標志著公司ERP項目的實施取得階段性成功。
驗收會上,省經(jīng)信委專家組經(jīng)過充分論證,對該項目給予高度評價。認為該項目實現(xiàn)了預(yù)想的功能,構(gòu)建了信息安全和備份系統(tǒng),系統(tǒng)運行穩(wěn)定,體現(xiàn)了信息綜合利用的先進性,對大中型企業(yè)的信息化建設(shè)具有良好的示范作用。
2008年5月,華峰氨綸確立了以協(xié)作商務(wù)為目標,以ERP/MES/OA(EIP)為平臺,計劃用三到五年的時間建成全面支撐客戶鏈、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)控制鏈的信息化管理系統(tǒng),并著手分三期進行ERP系統(tǒng)項目建設(shè)。2008年5月19日啟動的ERP一期項目被列為省級企業(yè)信息化項目。一期項目高起點引入國際領(lǐng)先的SAP管理軟件,實施團隊與高維信誠顧問咨詢機構(gòu)開展良好合作,成功實施了FI(財務(wù)管理)、CO(成本管理)、SD(銷售管理)、PP(生產(chǎn)管理)、MM(物料管理)、QM(質(zhì)量管理)五大ERP基本模塊,實現(xiàn)了管理信息化、流程化。
據(jù)悉,ERP項目的實施是華峰氨綸推進信息化建設(shè)的重要一環(huán),公司副總經(jīng)理、ERP項目總監(jiān)潘基礎(chǔ)表示,今后要以此為契機,在運行過程中不斷總結(jié)提升,進行再培訓(xùn)和必要的二次開發(fā),重點在轉(zhuǎn)變管理理念、優(yōu)化資源配置、顯現(xiàn)項目效益上繼續(xù)努力,不斷塑造企業(yè)核心競爭力。