華峰集團(tuán)實(shí)施“管理提升工程”,以期實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”的目標(biāo),即:實(shí)現(xiàn)管理技術(shù)和管理手段的提升、企業(yè)管理者素質(zhì)的提升、企業(yè)核心競爭力的提升、企業(yè)綜合效益的提升及企業(yè)社會影響力的提升。為了更好的組織實(shí)施,華峰集團(tuán)和中國社科院工經(jīng)所各派出5人組成“管理提升工程聯(lián)合工作小組”,中國社科院工經(jīng)所呂政所長擔(dān)任高級顧問,尤小平董事長擔(dān)任組長。
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