隨著公司加深對(duì)知識(shí)化人才團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，一大批在默默提升自我知識(shí)化素養(yǎng)的華峰人，如春筍般冒出。以營銷部門為例，團(tuán)隊(duì)成員積極學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)自我提升，2022年，已有6人完成在職本科提升。目前，仍有個(gè)別員工在讀。其實(shí)，營銷同事們的學(xué)習(xí)，并未僅僅止步于學(xué)歷提升，他們還有更精彩的一面。

　　蔡以勇總監(jiān)經(jīng)常鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員晉升文憑，他說：“要讓自己有危機(jī)意識(shí)，不要求安逸，好的文憑，才有更好的發(fā)展�！�2022年，蔡以勇總監(jiān)本人也走在不斷學(xué)習(xí)的路上，盡管業(yè)務(wù)繁忙，他仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)英語，與團(tuán)隊(duì)成員共同學(xué)習(xí)。每次部門開會(huì)時(shí)，蔡以勇總監(jiān)都會(huì)鼓勵(lì)大家提想法，在團(tuán)隊(duì)共研中引導(dǎo)挖掘個(gè)人亮點(diǎn)。“我們會(huì)因?yàn)樗�的信任和支持，變得更�?yōu)秀，會(huì)大膽的去嘗試，如果領(lǐng)導(dǎo)不支持，很多建議是不會(huì)被實(shí)現(xiàn)的�！睜I銷部肖張琪說。正是得益于蔡以勇總監(jiān)的規(guī)劃引導(dǎo)，營銷團(tuán)隊(duì)全員學(xué)習(xí)，不斷提升，才能夠從容應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

　　在團(tuán)隊(duì)深度學(xué)習(xí)中，營銷總監(jiān)蔡以勇不僅僅作為部門領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)還擔(dān)當(dāng)引導(dǎo)者的角色。他不對(duì)業(yè)務(wù)內(nèi)容提出具體建議，相反，蔡以勇總監(jiān)傾向在過程中引導(dǎo)和鼓勵(lì)，將觀點(diǎn)和表達(dá)的權(quán)力讓給團(tuán)隊(duì)成員，成員們暢所欲言，在思想碰撞中逐步提升學(xué)習(xí)能力�！岸际俏艺宜麜r(shí)，他會(huì)展開聊很多，有不對(duì)的也會(huì)指出來，讓我覺得很受益。”正是因?yàn)椴块T團(tuán)隊(duì)每個(gè)人有交流有思考，積極提出合理化建議，在工作中善創(chuàng)新，團(tuán)隊(duì)成員群策群力，才有了營銷部門的崗位合并、托盤回收等精益項(xiàng)目，大大簡(jiǎn)化工作流程，達(dá)到降本提效目標(biāo)。

　　緊密結(jié)合工作崗位，在崗實(shí)踐學(xué)習(xí)，是營銷部門團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的最大特點(diǎn)之一。先有目標(biāo)任務(wù)，再有實(shí)施途徑，最后收獲成果，實(shí)踐學(xué)習(xí)及時(shí)性，則是營銷部門團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的又一個(gè)特點(diǎn)。由于庫存產(chǎn)品、用途和對(duì)接人員不同，在學(xué)習(xí)了嶄新的配貨相關(guān)知識(shí)和流程后，營銷部同事就會(huì)馬上將熱乎的新知識(shí)，運(yùn)用在崗位實(shí)踐中。通過實(shí)行傳幫帶和輪崗工作以及及時(shí)反饋新知識(shí)，內(nèi)勤成功提升為配貨員；配貨人員完成從單一地區(qū)配貨，到瑞安重慶多地配貨的提升，團(tuán)隊(duì)成員有了更多的發(fā)展空間，同時(shí)，團(tuán)隊(duì)資源不斷整合，提升了團(tuán)隊(duì)整體人員的工作效率。

　　頭雁領(lǐng)飛，雁陣相隨，華峰化學(xué)各個(gè)部門樂于提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力。上下全員共同努力，深度學(xué)習(xí)共研，以學(xué)以致用為目標(biāo)，提高團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力，以實(shí)踐學(xué)習(xí)為途徑，提高團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)力，共同助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。