2024年11月30日至12月2日，華峰化學(xué)公司在重慶氨綸基地召開2025年戰(zhàn)略共識(shí)會(huì)。會(huì)議圍繞2024年經(jīng)營方針“提品質(zhì)、強(qiáng)管理、塑優(yōu)勢”，對各項(xiàng)行動(dòng)的落實(shí)情況、經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行全面的回顧總結(jié)，并對內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行深入分析，制定2025年經(jīng)營方針與目標(biāo)，明確關(guān)鍵行動(dòng)與計(jì)劃。

　　華峰化學(xué)公司總經(jīng)理朱炫相作會(huì)議開幕講話，朱總對近兩年公司戰(zhàn)略共識(shí)會(huì)的組織效果表示肯定，并提出新要求：一方面，此次會(huì)議是近年來人數(shù)規(guī)模最大的一次，新參會(huì)人員要積極提出新建議，貢獻(xiàn)新思路；另一方面，會(huì)議研討中要將各項(xiàng)工作安排與經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成緊密聯(lián)結(jié)起來，聚焦于解決關(guān)鍵及重復(fù)性問題。

　　會(huì)議討論通過“研討組+決策組”的形式開展，確保了由各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人開展的研討集思廣益、充分有序，實(shí)現(xiàn)了由董事長、副董事長及總經(jīng)理組成的決策組指導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚、精準(zhǔn)引領(lǐng)。

　　會(huì)議深入挖掘并剖析了2024年經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況和工作中的得失，全面審視了現(xiàn)有的成就與不足，明確了在市場競爭中的優(yōu)劣勢，以及面臨的機(jī)遇與威脅。通過總結(jié)2024年的關(guān)鍵點(diǎn)，與會(huì)人員對一年來的工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

　　作為會(huì)議的核心環(huán)節(jié)，會(huì)議集體通過并發(fā)布了2025年經(jīng)營方針與目標(biāo)，圍繞“提質(zhì)塑優(yōu)、挖潛增效”的經(jīng)營方針設(shè)定五大戰(zhàn)役，各大戰(zhàn)役主帥簽訂請戰(zhàn)書，并宣讀誓詞：“作為主帥，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)同舟共濟(jì)，共克時(shí)艱，成就卓越業(yè)績；牢記使命，勤勉盡責(zé)，不負(fù)公司所望！”各主帥將以最高的標(biāo)準(zhǔn)和最堅(jiān)定的決心，奮力爭取每一場戰(zhàn)役的勝利。

　　在各主帥的帶領(lǐng)下，在長達(dá)8小時(shí)的“行動(dòng)計(jì)劃”研討中，現(xiàn)場有爭論有協(xié)商、有分歧有共識(shí)，每一位成員都積極參與討論，對每一項(xiàng)計(jì)劃都反復(fù)推演，確保其可行性和有效性。經(jīng)過研討組激烈的思維碰撞以及決策組嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶釤捙c歸納，最終形成68項(xiàng)具體的行動(dòng)計(jì)劃�！　�

　　最后，華峰化學(xué)公司董事長楊從登作會(huì)議總結(jié)，楊董事長肯定了本次會(huì)議得出的各項(xiàng)共識(shí)，并對公司2025年工作做了以下指示：第一，年初要認(rèn)真統(tǒng)籌安排工作，日常要緊抓跟蹤與落實(shí)；第二，立足于公司整體經(jīng)營目標(biāo)，拿出干勁，擔(dān)責(zé)任、挑重?fù)?dān)；第三，努力塑造新優(yōu)勢，既要重視新領(lǐng)域開拓，也要繼續(xù)提高現(xiàn)有產(chǎn)品的市場表現(xiàn)，成就卓越業(yè)績。